Unser heutiges Zitat der Woche ist eines, das so logisch klingt, dass man sich auf den ersten Blick fragt, warum so etwas „Banales“ überhaupt zitiert wird. Aber hinter Henry Fords Aussage steckt – gerade zur heutigen Zeit – eine ganze Menge mehr.

Natürlich muss man sich als Führungskraft in die Planung der anstehenden Projekte einbringen und das Team in einem gewissen Rahmen anleiten. Dennoch sollte man – sofern es die Branche zulässt – darauf achten, nicht jedes Detail bereits im Vorfeld genauestens zu planen, sondern die Kontrolle ein Stück weit abzugeben.

Dieses Zitat mag Ihnen zunächst wie ein Widerspruch vorkommen. Unser Vorbild steckt natürlich andere an. Denn der Mensch lernt durch Nachahmung am schnellsten, das bleibt unser ganzes Leben lang so. Und kommen Sie Ihrem Job mit einer positiven Grundhaltung nach, dann steckt das Ihr Team zwangsläufig an.

Zu diesem besorgniserregenden Ergebnis ist eine Gallup-Studie aus dem Jahr 2017 gekommen. Zusammen mit ähnlichen Studien zeichnet sie ein klares Bild: Die Situation in der deutschen Arbeitswelt ist alles andere als rosig. Doch was sind die Gründe dafür?

Fehler zu erkennen und anzusprechen, gehört zur Arbeit einer Führungskraft. Doch zwischen den verschiedenen Möglichkeiten, wie man dies tun kann, liegen Welten! Ständiges Meckern hat nichts mit Fördern zu tun führt zu Frust und richtet auf Dauer mehr Schaden an, als dass es behebt.

Das Leben ist wie ein Spiegel, da bin ich mir sicher. Schauen wir in den Spiegel und lächeln, dann lächelt er zurück. Wir müssen allerdings immer damit beginnen. So ist es auch mit dem Geben. Denn tun wir anderen Gutes, dann wollen sie es zwangsläufig zurückgeben. Wir sprechen hier von der Reziprozität, also von der Dankesschuld.

Aus meiner langjährigen Arbeit mit Unternehmern weiß ich, dass es für viele Entrepreneure sogar dazu gehört, rund um die Uhr erreichbar zu sein. Viele glauben tatsächlich: „Ohne mich läuft nichts.“ Selbst am Wochenende arbeiten sie noch, auf Kosten der Familie und ihrer sozialen Kontakte.

Stellen Sie sich vor: 96% aller Angestellten halten ihren Chef laut einer Untersuchung des Marktforschungsinstituts Forsa für nicht ausreichend kritikfähig! Dem gegenüber stehen 50% der Mitarbeiter, die mit der sozialen und fachlichen Unterstützung seitens ihres Vorgesetzten nicht zufrieden sind.

Die meisten Mitarbeiter haben extrem hohe Ansprüche an sich selbst. Machen sie einen Fehler, dann stört sie das sehr und sie wollen es natürlich besser machen. Manche Chefs kontrollieren jedoch genau deshalb – um nach Fehlern zu suchen.

Vielleicht kennen Sie als Unternehmer das auch: Sie stecken, allein oder zusammen mit Ihrem Führungsteam, viel Energie und finanzielle Ressourcen in die Entwicklung einer neuen Software und besser strukturierter Arbeitsabläufe.