Autohäuser müssen sich verändern, um zukunftsfähig zu bleiben – „und an dieser Aufgabe scheitern sie leider oft“, sagt Michael Hampel. Der erfahrende Trainer und Berater in der Autobranche weiß, woran das liebt und was fürs Gelingen nötig ist.

Im Artikel der Zeitung kfz-betriebs „Rückenwind statt Gegenwind –  so gelingen Change-Prozesse in Autohäusern“ erfahren Sie mehr dazu.

Rückenwind statt Gegenwind

So gelingen Change-Prozesse in Autohäusern

Zuallererst muss das Vorhaben mit allen Beteiligten zusammen entwickelt werden. Was lediglich „von oben“ bestimmt wird, nehmen die Menschen nicht an. „Sie schalten in diesem Fall oft auf Widerstand“, so Michael Hampel, Experte für Führung und nachhaltige Change-Prozesse. Wir seien nun einmal alle Gewohnheitstiere, würden uns gerne in der Komfortzone einrichten, in der alles wie immer läuft.

Soll jemand von heute auf morgen etwas anderes machen, fragt er sich zunächst:

Warum?

Was bringt mir das?

Wird das vielleicht nachteilig für mich sein?

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Hier erfahren sie mehr über die nachhaltige Umsetzung von Transformationsprozessen.