Michael Hampel hat ein Buch darüber geschrieben, wie Unternehmen Fachkräfte sichern können. Unsere Redaktion sprach mit dem Bayreuther Berater über Baby-Boomer, Konflikte zwischen Jung und Alt und die Generation Z. Manche Aussage dürfte überraschen.
Autohäuser müssen sich verändern, um zukunftsfähig zu bleiben - "und an dieser Aufgabe scheitern sie leider oft", sagt Michael Hampel. Der erfahrende Trainer und Berater in der Autobranche weiß, woran das liebt und was fürs Gelingen nötig ist.
Am Counter eines Autohauses vergessen viele Kunden ihre guten Manieren und blaffen Servicemitarbeiterinnen rüde an. Leider bleibt der Rückhalt von ihren männlichen Kollegen oft aus. Dabei würde genau das Frust und Fluktuation am Arbeitsplatz Autohaus verhindern.
Mitarbeiter gewinnen und halten: Unternehmen müssen um neues Personal buhlen, müssen sich klar präsentieren und statt Anforderungen immer mehr die Mitarbeitervorteile in den Fokus stellen. „Das funktioniert allerdings nur dann, wenn es diese Vorteile wirklich gibt“, sagt Michael Hampel, Experte für Führung, Vertrieb und dauerhaft wirksame Umsetzung.
Der Bayreuther Unternehmensberater und Coach Michael Hampel betont die Herausforderung, dass Menschen oft an Gewohnheiten und ihrer Komfortzone festhalten und Veränderungen ablehnen. Er argumentiert, dass Veränderungen in Unternehmen nur erfolgreich sein können, wenn sie von der gesamten Belegschaft getragen werden.
Dass das Personalmanagement und die Suche nach neuen Mitarbeitenden für Unternehmen von größter Bedeutung sind, ist nicht neu. Wie sehr das Thema den Unternehmen auf den Nägel brennt, spiegelte sich bei der Veranstaltung „Meet the Boss“ wider, zu der zahlreiche Unternehmer und HR-Leiter aus der Region ins Arvena Kongress Hotel in Bayreuth gekommen waren.
Beinahe täglich bekommt es Michael Hampel bei seinen Kunden zu hören: „Wir haben immer mehr Stellen frei und können sie nicht mehr neu besetzen.“ Bereiche wie der IT-Sektor, Dienstleistungsbranchen aus der Logistik, Handwerksbetriebe, der Einzelhandel oder Stellen im Gesundheitswesen sind besonders betroffen.
Sind Menschen mental stark, haben sie vor allem dann Zugriff auf ihr Wissen und ihre Fähigkeiten, wenn es darauf ankommt! Das gilt unter Stress genauso wie in Situationen, in denen sich die Rahmenbedingungen plötzlich und unerwartet ändern. Diese Fähigkeit ist in Zeiten des Wandels enorm wichtig.
30 Prozent der neuen Mitarbeiter kommen am ersten Arbeitstag nicht. Weitere 30 Prozent denken schon am ersten Tag an Kündigung. „Das muss sich ändern“, sagt der Bayreuther Führungs- und Mittelstandsexperte Michael Hampel. Er rät zu einer besseren Preboarding- und Onboarding-Kultur in den Unternehmen.
Der Mitarbeitende wird zum Gestalter - Führungsexperte Michael Hampel bringt moderne Führungsformen in mittelständische Unternehmen.
