Die beste Mitarbeiterführung reduziert Fachkräftemangel und Überstunden effektiv

In Deutschland hört man derzeit oft, dass wir zu wenig arbeiten. Manche Politiker glauben, dass mehr Überstunden den Fachkräftemangel lösen könnten. Aber die Wahrheit ist: Gute Unternehmen haben kaum Probleme, Mitarbeiter zu finden und zu halten. Ständige Überstunden führen nur zu Fehlern, Krankentagen und hoher Fluktuation – das senkt die Produktivität. Es geht nicht um die Anzahl der Stunden, die jemand arbeitet, sondern um die Produktivität!

2024-10-09T20:49:55+02:0021. Juni 2024|Blog, Artikel|

Finde Mitarbeitern mit Führungskompetenz – 5 einfache Tipps

Wir alle wissen es: Es gibt Menschen, die sind die geborenen Leader – und andere sind das nicht. Erinnern Sie sich doch mal an Ihre Schulzeit. Auf dem Pausenhof zum Beispiel. Vielleicht haben Sie auch so etwas wie „Räuber und Gendarm“ gespielt. Wer hat dabei die Rollen verteilt?  Oder denken Sie an das Zusammenstellen einer Mannschaft fürs Fußballspielen.

2024-10-09T21:11:48+02:0019. März 2024|Blog, Artikel|

Pre- und Onboarding – 15 Tipps für perfekte Umsetzung

Erinnern Sie sich an Ihren ersten Tag in Ihrem Unternehmen? Vermutlich waren Sie da ein wenig unsicher. Vermutlich freuten Sie sich sehr darüber, wenn Ihre Kolleginnen und Kollegen Sie anfangs ein wenig an die Hand genommen haben. Wenn …  Ich kenne sehr viele Beispiele, in denen es leider völlig anders läuft. Die Neuen kommen an den Arbeitsplatz – und oft ist überhaupt nichts vorbereitet.

2024-10-15T12:31:22+02:0014. Februar 2024|Blog, Artikel|

Mitarbeiterführung in Krisenzeiten: 7 Tipps für Führungsstärke

Keiner will mehr eine Auflistung der aktuellen Krisen lesen. Sie haben vermutlich auch längst die Nase voll davon. Doch viele Menschen lassen sich in hohem Maße von den permanent auf sie einprasselnden negativen Nachrichten beeinflussen. Das nagt an ihrer Psyche, was wiederum hohe Anforderungen an alle Unternehmen und vor allem an die Führungskräfte stellt.

2024-10-10T21:23:57+02:0028. November 2023|Blog, Artikel|

Ehrlichkeit beim Employer Branding

Der Artikel betont die Bedeutung von Ehrlichkeit und Authentizität im Employer Branding. Unternehmen sollten keine übertrieben positiven Darstellungen verwenden, um potenzielle Bewerber anzuziehen, sondern eine Marke entwickeln, die den Mitarbeitern entspricht. Eine umfassende Strategie und das Einbeziehen des Teams und der Führungskräfte sind entscheidend, um eine starke Arbeitgebermarke aufzubauen.

2024-03-23T11:11:15+01:0013. Juli 2023|Blog, Artikel|

Motivationsbooster statt Motivationskiller

„In vier Wochen fahren wir in den Urlaub nach Italien. Alles ist schon gebucht.“ – Stellen Sie sich vor, Ihre Partnerin oder Ihr Partner stellt Sie auf diese Art und Weise vor vollendete Tatsachen. Vermutlich wird das ein Feuer unterm Dach auslösen. Sogar dann, wenn Sie Italien lieben und urlaubsreif sind. Denn: Niemand möchte, dass derart über seinen Kopf hinweg bestimmt wird. Und das geht Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in Unternehmen ganz genauso!

2024-03-23T11:11:49+01:0013. Juni 2023|Blog, Artikel|

„Ja, ich will diese Veränderung!“

Morgens Müsli statt Weißbrot mit Marmelade: Klar, das wäre schon besser, sogar richtig gesund. Und am Abend erst einmal joggen vor dem Essen, mit dem Rauchen aufhören … Gute Vorsätze haben meist eine sehr kurze Halbwertszeit. Weil wir Menschen am Gewohnten hängen, unsere Komfortzone uns scheinbar Sicherheit bietet. Damit Change-Prozesse in Unternehmen dennoch gelingen, müssen Unternehmer und Führungskräfte ihre Mitarbeiter begeistern statt ihnen zu befehlen.

2024-03-23T11:12:21+01:008. Mai 2023|Blog, Artikel|

Wann die Mitarbeiter „Wow“ sagen

Heute müssen Unternehmen ihre Mitarbeiter begeistern und nicht umgekehrt. Chefs, die ihren Teams und vor allem auch Bewerberinnen und Bewerbern ein „Wow“ entlocken, haben dabei die Nase vorn: Das sagt Michael Hampel, Experte für Führung, Vertrieb und nachhaltige Umsetzung, und ergänzt: „Im Grunde sind mittlerweile die Betriebe diejenigen, die sich bewerben!“

2024-03-23T11:13:07+01:0028. März 2023|Blog, Artikel|

„Wer sein Bestmögliches zu einem Geschäft beiträgt ist die beste Art von Mitarbeiter, die man als Unternehmer haben kann.“ – MH Blog #33

Unser heutiges Zitat der Woche ist eines, das so logisch klingt, dass man sich auf den ersten Blick fragt, warum so etwas „Banales“ überhaupt zitiert wird. Aber hinter Henry Fords Aussage steckt – gerade zur heutigen Zeit – eine ganze Menge mehr.

2022-04-22T10:24:02+02:0029. April 2022|Blog, Artikel|

„Kontrolle frisst Vertrauen und kostet Sie die besten Mitarbeiter!“ – MH Blog #32

Natürlich muss man sich als Führungskraft in die Planung der anstehenden Projekte einbringen und das Team in einem gewissen Rahmen anleiten. Dennoch sollte man – sofern es die Branche zulässt – darauf achten, nicht jedes Detail bereits im Vorfeld genauestens zu planen, sondern die Kontrolle ein Stück weit abzugeben.

2022-04-22T10:21:17+02:0027. April 2022|Blog, Artikel|
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