Schritt 1 – Arbeiten mit der Geschäftsleitung
Um eine klare Unternehmensstrategie zu entwickeln, arbeiten wir zu Beginn eines Projektes mit der Geschäftsleitung an diesen Themen:
Schritt 2 – Einbezug der Führungskräfte
Wir beziehen Ihre Führungskräfte aktiv in den Prozess mit ein, denn sie tragen als Multiplikator alle beschlossenen Ziele und Maßnahmen ins Unternehmen. Deshalb trägt die 2. und 3. Führungsebene in Veränderungsprozessen eine maßgebliche Rolle!
Die Beteiligung der Mitarbeiter in Veränderungsprozessen schafft Vertrauen und Motivation, den Prozess aktiv mitzugestalten und voranzutreiben.
Schritt 3 – Umsetzungsbegleitung
In der Praxis zeigt sich, woran Prozesse im Alltag scheitern können und wie Sie diese Hürden gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern nachhaltig meistern. Von der Theorie und Planung zur Praxis.
