Kündigungen sind für Führungskräfte oft ein harter Schlag. Sie bedeuten nicht nur den Verlust eines Mitarbeiters, sondern werfen auch Fragen auf: Was ist schiefgelaufen? Warum ist der Mitarbeiter gegangen? Die meisten Führungskräfte sehen Kündigungen als negative Ereignisse, die es zu vermeiden gilt. Doch Michael Hampel, Experte für Führung und Unternehmenskultur, betrachtet jede Kündigung als eine wertvolle Gelegenheit zur Weiterentwicklung.
In der heutigen Arbeitswelt stehen Führungskräfte unter enormem Druck, sowohl ihren eigenen Ansprüchen als auch den Erwartungen ihres Umfelds gerecht zu werden. Die Antwort auf diese Herausforderungen liegt vor allem in der Kompetenz zur exzellenten Selbstführung. Selbstführung ist mehr als nur Selbstmanagement – sie ist der Schlüssel zu nachhaltiger Führungsqualität.
In der heutigen dynamischen Arbeitswelt sind engagierte Mitarbeiter das Herzstück eines Unternehmens. Sie bringen nicht nur Fähigkeiten und Talente ein, sondern auch eine bemerkenswerte Leidenschaft für ihre Arbeit. Doch oft leiden diese hochmotivierten Mitarbeiter unter dem Druck ihrer eigenen Ambitionen, was zu einem gefährlichen Zustand führen kann, der als „kollaborativer Overload“ bekannt ist.
