Liebe Unternehmer, Sie denken jetzt vielleicht: „Wie kann er das behaupten? Das ist doch eine Frechheit!“ Natürlich führen zunächst einmal Ihre Führungskräfte die Mitarbeiter. Aber wissen Sie, wie gut oder schlecht?

In vielen Beiträgen wird die Motivation von Mitarbeitern häufig als eine der wichtigsten Aufgaben von Unternehmern und Führungskräften angeführt. Ihr Fokus sollte jedoch genau auf dem Gegenteil liegen – weniger Demotivation!

Sie kennen vermutlich den Spruch: „Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser.“. Eine gewisse Kontrolle ist in bestimmten Bereichen tatsächlich unerlässlich, manchmal sogar überlebenswichtig. Jeder Mitarbeiter benötigt auch ein individuelles Maß an Kontrolle.

Vertrauen ist die Basis für jede Form einer Beziehung. Ganz gleich ob in einer Partnerschaft zwischen zwei sich liebenden Menschen, einer Kunden-Lieferanten-Beziehung (interessant, dass wir in diesem Zusammenhang das Wort Beziehung nutzen!) oder dem Verhältnis zwischen Chef und Mitarbeiter.

Ein Szenario wie es jeder kennt, egal ob Unternehmer oder Arbeitnehmer: Man saß mehrere Tage oder Wochen an einem wichtigen Projekt und gegen Ende verspürt man einen gewissen Stolz auf seine Leistung. Doch bei der Abnahme durch den Kunden oder durch den Chef trifft einen die Kritik hart. Lob bleibt weitestgehend aus. Es ist nicht so, dass Ihre Arbeit schlecht gewesen wäre, aber es wurde sich ausschließlich auf die geringen Mängel daran konzentriert.