Der Fachkräftemangel ist für viele Unternehmen eine wachsende Belastung. Er führt zu Umsatzverlusten, hoher Fluktuation und Überlastung der bestehenden Belegschaft. Doch es gibt einen Weg, diese Herausforderung in einen echten Wettbewerbsvorteil zu verwandeln: Führungsexzellenz.

Michael Hampels Vortrag zum Buch „Fachkräftemangel haben die anderen“ bietet Ihnen praktische und sofort anwendbare Strategien, um mit exzellenter Führung zu einem attraktiven Arbeitgeber zu werden, qualifizierte Mitarbeiter langfristig zu binden und Ihre Arbeitgebermarke zu stärken.

• Verstehen Sie die Ursachen für Mitarbeiterfluktuation
• Schaffen Sie Bindung schon vor dem ersten Tag
• Entdecken und entwickeln Sie Ihre Führungstalente
• Entwickeln Sie echte Teamkultur und steigern Sie die Motivation
• Werden Sie Schritt für Schritt zum attraktiven Arbeitgeber
• Werden Sie zur echten Arbeitgebermarke und zum Mitarbeitermagnet
• Verwandeln Sie den Fachkräftemangel in einen Wettbewerbsvorteil

Während die Älteren der Gen Z Unzuverlässigkeit und fehlende Belastbarkeit vorwerfen, kritisieren die Jüngeren die Überheblichkeit und Starrheit der „Boomer“. Dabei hat jede Generation Stärken – und deren Vielfalt bietet enorme Potenziale für Unternehmen.

Attraktive Arbeitgeber schaffen ein Umfeld, in dem sich alle Generationen wertgeschätzt und eingebunden fühlen, um den gemeinsamen Erfolg gezielt zu stärken und die Mitarbeiterbindung zu erhöhen.

• Die Ursachen der Generationenkonflikte verstehen
• Irrtümer über Gen Z und Co.
• Abwanderungsgründe der Generationen
• Gezielte Gewinnung von Mitarbeitern aller Generationen
• Vertrauen und Werte als Brückenbauer
• Entwicklung höchster Kreativität durch Diversität
• Dauerhafte Bindung durch generationsübergreifende Unternehmenskultur

Krisenzeiten führen oft zu Überforderung, Unsicherheit und Angst vor den Aufgaben oder sogar vor der Führungskraft. Die Folgen sind Kündigungen oder hoher Krankenstand. Mentale Stärke wird daher zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor. Sie bedeutet Selbstbewusstsein, Resilienz und Verantwortungsbereitschaft der Mitarbeiter – und sorgt für eine nachhaltige Bindung an Ihr Unternehmen.

Michael Hampels Vortrag zeigt Ihnen, wie Sie mit mental stärkender Führung ein Umfeld schaffen, in dem Ihre Mitarbeiter selbstbewusst, gelassen und engagiert arbeiten können. So wird Ihre Führungskraft zum Schlüsselfaktor für nachhaltigen Unternehmenserfolg.

• Was ist mentale Stärke?
• Die Auslöser von Angst und Überforderung
• Kommunikation als Booster gegen die Krise
• Mentale Stärke messen und Entwicklungsbedarf erkennen
• Methoden aus dem Leistungssport zur Förderung von Gesundheit, Leistungsfähigkeit und Leistungswillen
• Selbstbewusstsein und mentale Stärke fördern
• Best Practice für sofortige Umsetzung und direkte Ergebnisse

Exzellente Selbstführung ist die Grundlage für eine hohe Führungsqualität und persönliche Effizienz. Doch viele Führungskräfte kämpfen mit Zeitmangel und dem Gefühl der Fremdbestimmung. Michael Hampel zeigt in diesem Vortrag, wie Sie durch gute Selbstführung Ihre Strukturen und Ihre Effektivität nachhaltig verbessern – und so auch als Vorbild für Ihre Mitarbeiter wirken.

Selbstführung ist mehr als Zeitmanagement. Sie ist die Basis für Struktur und Effizienz im persönlichen Arbeitsalltag, beeinflusst direkt das Arbeitsumfeld und die Atmosphäre in Ihrem Team. Nur wer sich selbst gut führt, kann auch andere erfolgreich führen und eine klare, sichere Arbeitskultur schaffen, die Ihre Mitarbeiter motiviert und an das Unternehmen bindet.

Nur wer sich selbst gut führt, kann seine Mitarbeiter gut führen, ist Vorbild und sorgt so für Klarheit, Sicherheit, bessere Ergebnisse eine starke Bindung der Mitarbeiter

• Die Gründe ineffizienter Zeitnutzung erkennen
• Vom Planer zum Umsetzer
• Erprobte Methoden aus Sport und Management
• Ergebnisse schaffen und Energie bewahren
• Balance zwischen Beruf und Privatleben finden
• Führung für mehr Struktur und Zielerreichung
• Ein Portfolio einfacher Maßnahmen

Dieser Vortrag bietet Ihnen praxiserprobte Werkzeuge, die Sie sofort anwenden können, um sich selbst und Ihre Mitarbeiter zu mehr Effizienz, Struktur und Erfolg zu führen.

In vielen Unternehmen bleiben immer mehr Stellen unbesetzt, was bei manchen sogar die Existenz gefährdet. Ohne ausreichend Personal steigt die Arbeitsbelastung, die Zufriedenheit sinkt und die Fluktuation nimmt zu. Die Folgen? Steigende Krankenstände, höhere Mitarbeiterfluktuation und schließlich Kundenverlust an die Konkurrenz.

Personalgewinnung und -bindung sind daher in immer mehr Unternehmen zu strategischen Erfolgsfaktoren geworden. Doch wie sieht es in Ihrem Unternehmen aus? Wissen Sie, an welchen Stellschrauben Sie drehen müssen, um eine nachhaltige Personalarbeit zu etablieren und den Fachkräftemangel erfolgreich zu meistern?

Michael Hampels Vortrag zeigt Ihnen praxisnah, wie HR zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor wird und welche Schritte Sie für eine Transformation Ihrer Personalabteilung hin zu einer modernen HR-Abteilung gehen müssen.

• Der Wandel zur modernen HR-Abteilung
• Zahlen, Daten, Fakten – HR-Analyse als Basis
• HR als Spiegel des Unternehmens
• Strategien zur Mitarbeitergewinnung und -bindung
• Emotionale Mitarbeiterbindung von Anfang an
• Mitarbeiterfluch gezielt verhindern
• Aus Fehlern lernen – wie die HR der Motor für Veränderung wird
• Ihre Schritt-für-Schritt-Transformation zum Top-Arbeitgeber

Nutzen Sie die Gelegenheit, Michael Hampel als Speaker zu buchen und Ihr HR-Management zum Schlüsselfaktor für die Zukunft zu machen.