Strategische Unternehmensentwicklung
Strategische Unternehmensentwicklung
Strategische Unternehmensentwicklung

Klare Ziele und Visionen sind in unserer heutigen Zeit ein wichtiges Instrument, um Führungskräften und Mitarbeitern
Orientierung und Sinn für ihre tägliche Arbeit zu geben.

Ein entscheidendes Instrument für die erfolgreiche Umsetzung ist ein schlüssiger, mit allen Beteiligten entwickelter und nachhaltiger Prozess.

„Nichts ist so beständig wie der Wandel.“ (Heraklit von Ephesus, 535-475 v. Chr.)

Schritt 1 – Arbeiten mit der Geschäftsleitung

Um eine klare Unternehmensstrategie zu entwickeln, arbeiten wir zu Beginn eines Projektes mit der Geschäftsleitung an diesen Themen: 

Unternehmensziele Grafik: Strategie zur Zielerreichung, Rollen und Aufgaben der Geschäftsleitung, Rollen und Aufgaben der Führungskräfte, Führung und Kommunikation, Vision und Mission, Werte und Führungsphilosophie
Strategische Unternehmensentwicklung Arbeiten mit der Geschaeftsleitung

Schritt 2 – Einbezug der Führungskräfte 

Strategische Unternehmensentwicklung Einbezug der Fuehrungskraefte

Wir beziehen Ihre Führungskräfte aktiv in den Prozess mit ein, denn sie tragen als Multiplikator alle beschlossenen Ziele und Maßnahmen ins Unternehmen. Deshalb trägt die 2. und 3. Führungsebene in Veränderungsprozessen eine maßgebliche Rolle! 

Die Beteiligung der Mitarbeiter in Veränderungsprozessen schafft Vertrauen und Motivation, den Prozess aktiv mitzugestalten und voranzutreiben.  

Schritt 3 – Umsetzungsbegleitung

In der Praxis zeigt sich, woran Prozesse im Alltag scheitern können und wie Sie diese Hürden gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern nachhaltig meistern. Von der Theorie und Planung zur Praxis.

Strategische Unternehmensentwicklung Umsetzungsbegleitung

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